Recrutarea si selectia de personal reprezinta o etapa importanta pentru a gasi „omul potrivit la locul potrivit“, intrucat exercita o influenta deosebita asupra intregii activitati a firmei.

Figura 1. Instrumente de recrutare.
Sursa: http://www.businessmagazin.ro/analize/resurse-umane/secretele-unei-angajari-reusite-9383182

1). Surse interne , adică asigurarea necesarului de personal pentru anumite activităţi folosind angajaţii actuali ai întreprinderii, aceasta contribuind la creşterea motivaţiei angajaţilor care îşi dau seama că au şansa de a promova în cadrul aceleiaşi întreprinderi. Sursele interne sunt mai puţin costisitoare şi mult mai eficiente, întrucât rezultatele în muncă ale persoanelor respective au fost observate şi evaluate de-a lungul unei perioade de timp anterioare, ceea ce conferă stabilitate întreprinderii.

Acoperirea necesarului de personal folosind surse interne se poate face prin:

2). Surse externe la care se apelează pe măsură ce întreprinderea îşi lărgeşte activitatea şi are deci nevoie de un personal suplimentar sau în situaţia în care sunt necesare calificări noi, diferite de cele ale angajaţilor actuali.

Sursele interne constau în: